从卖鱼小店，到韩国最大财团，三星帝国要“崩塌”了吗？

当下，全球最大存储芯片巨头三星电子，正可谓“腹背受敌”：

一方面，据5月5日财联社报道，三星电子全国工会表示，其成员可能会大规模罢工，缘由是员工要求2023年调薪幅度超过 6%，但三星宣布给最优秀员工调薪4.1%，一般员工只调薪 2%。如果工会发起罢工，将是三星自1969 年成立以来面临的首次罢工。

而另一方面，公司正因业绩疲软而承受巨大财务压力。由于智能手机消费疲软、存储芯片需求进入寒冬，三星上演了“开年大跳水”，一季度营业利润断崖式下跌95%，降至2009年以来的最低水平。这个节点上，这场潜在的罢工危机可以说是非常不妙。

三星电子此次“腹背受敌”背后，存在哪些潜在动因？

首先，我们回顾下三星的发家史。

都说韩国人一生有三样东西无法避开，一是死亡，二是税收，第三就是三星。本是个卖鱼小店的三星，是如何一步步成为几乎覆盖了韩国全产业的第一大财阀呢？

时间拉回到1938年，李秉喆创办了三星商会——Samsung。在韩语中,Sam意味强大、数量多，Sung意味永恒，合起来就是“永恒强大”。

那时候的三星，主要业务是贩卖干鱼、蔬菜、水果到中国，特别是中国的东北地区。到60年代，三星开始涉足制糖、织布、化肥等领域。

但李秉喆的野心远非于此，这些业务利润空间较小，且技术壁垒不深，容易被替代，怎么也不配拥有Samsung之名啊。

于是乎，在1969年，大家都熟悉的三星电子诞生了。当时，全球电子产业飞速发展，李秉喆敏锐地意识到，这个高附加值的行业，是韩国未来的希望。

但那时候的三星电子，主要是为日本三洋电子打工，组装黑白电视机。就这样一个“打工仔”，是如何实现惊天逆转，成为世界顶尖企业的呢？

这个转折点，就是半导体。

当时，李秉喆发现，三星产品的许多组件和零部件严重依赖海外特别是日本，只能做低廉产品。

为改变这种局面，他就下定决心，要推出自己的芯片。但那时候，半导体技术垄断在美国和日本手中，要在重围中杀出一条血路，谈何容易？

毫无疑问，他的决定，遭到了大多数人的反对。

就在这个时候，他的小儿子，从美国留学归来的李健熙，站了出来，他说：“爸，就算只有我一个人，也要试试看那件事！”

于是，李健熙在1974年，用自己的资金，买下韩国半导体公司，剑指当时正在兴起的内存技术，因为这种产品市场非常广大。

从商业角度看，存储是半导体产业的支柱之一，产品五花八门，包括内存、硬盘、闪存等等，但市场比较大的只有两种——内存（DRAM）和闪存（NAND Flash），两者长期占据了整个市场的56%和41%。

有个有趣的故事，当时为了凸显“造芯必胜”的决心，三星电子还搞了次大团建，爬山！

Geoffrey Cain在《三星崛起》一书中描述说，当时为了加强三星高管应对挑战的能力，他们被要求翻过首尔到工厂的山脉，经过一夜行军，他们最终抵达了三星的第一座半导体工厂，这个工厂仅仅花了6个月就建成了，速度极快。吃早餐前，这些高管们在承诺书上签字，保证要让半导体芯片业务成功。吃完早餐没来得及休息，他们就立马投入了工作，第一天就上了16小时。

不过野心勃勃的李健熙，还是很快就尝到苦头，倾注了巨大的努力和投资，公司还是不断亏损。

1984年，三星好不容易突破技术封锁，刚推出64K DRAM，内存价格就暴跌，随后两年时间，三星亏损3亿美元，股权资本全部亏空，半只脚已经踏上破产的门槛。直到1987年，李秉喆去世那一天，他也没能见到三星半导体盈利。

市场不景气，昔日的行业大佬英特尔被迫退出，转行干起了CPU，日本NEC等其他产商也纷纷缩减投资规模，大多数玩家都熬不住了。

但三星不知“好歹”，像赌徒一样，在韩国政府支持下，以自杀式的投资，疯狂地投入人力、财力。尤其在人才上，甚至不惜一掷千金。

因为内存是典型的重资产、强周期，价格涨起来，数钱数到手抽筋，跌起来，直接关门保命走人。但好处是，一旦熬过衰退期，你就是号令天下的老大。三星深知这一点，在确定性机会上下狠注，碾压对手，这就是三星的逻辑。

终于，在1992年，三星率先推出全球第一个64M DRAM，并于当年超越日本NEC，成为全球最大的DRAM制造商。此后的30年来，凭借着其惯用的逆周期投资策略和不断进步的研发技术，DRAM冠军宝座的殊荣从未旁落，当然，这是后话。

为了对抗，日本政府在1999年组建“国家队”尔必达，由日立、NEC和三菱三家企业的存储部门组合而来，肩负着重振日本半导体产业的使命。

在三星的屠刀之下，苦苦支撑数年、积累了大量亏损和负债的尔必达，最终宣布破产，最后一点家当也被美国的美光打包收走。日本人所有的希望都破灭了。

尔必达破产当晚，位于首尔京畿道的三星总部，灯火彻夜通明。

至此，整个DRAM行业只剩下三星、SK海力士和美光三大玩家，其中三星一直是第一大厂商，最高时市场份额占比逼近50%。三星浴火重生，凤凰涅槃，最终成为了那个熬过来的王者，名副其实的存储霸主。

到了2016年，在大数据、云计算、比特币挖矿等需求的带动下，内存价格一路飙升，三星数钱数到肝颤，并借此东风，一举超越过英特尔，成为世界第一。

三星电子，成为了三星集团的根基和命脉，占了三星集团所有营收的70%-80%。

正所谓“富贵安逸动人心志”，王者位置坐久了，终究是迷了双眼。

一方面，公司正因业绩疲软而承受巨大财务压力；另一方面，公司工会威胁称将进行大规模罢工。三星电子正面临腹背受敌的窘境。

诚然，在消费电子需求疲软的寒冬下，利润下跌的并非三星一个。

但还有一点不得不承认，除了利润暴跌，无论是DRAM还是NAND制造技术，三星相对SK海力士和美光的优势都缩小了很多。

举个例子，2022年7月，美光宣布量产232层NAND闪存，而三星还正在生产176层NAND闪存。去年SK海力士宣布成功研发出238层NAND闪存，而三星2022年11月才开始量产236层NAND闪存。

被后来者紧追的背后，不得不提王者的通病：自满！

去年11月，三星内存销售主管Han Jin-man坚持认为在过去10多年里资本支出已经趋向稳定，DRAM三巨头的投资很理性，现在的市场更加均衡。简单来说，三星对整个DRAM市场的增长感到满意，市场在2035年之前预计会增加2倍，达到3000亿美元，从竞争对手手中夺取市场份额不是三星的最忧选择。

这不禁让人想到了曾经的“芯片一哥”英特尔，当被问及为何会被台积电等企业超越时，英特尔CEO基辛格表示：“有点骄傲自大吧，毕竟领先数十年，会对自己自满些。”

还有一个原因，就是三星的治理方式——威权，而且是带有浓厚封建专制色彩的威权体制。

三星本是一家上市的公众公司，却通过种种手段，让其成为一个王朝，控股表决权、现金流、人事任免权被牢牢掌握在李家人的手里，这里有上皇，有太子，有外人察觉不到的权威等级。这种情况在世界上都是很少见的。在亚洲，能把家族企业玩到这么大的，至少目前来说三星还是第一家。

这样自上而下的集权、威权治理模式，是一把双刃剑，隆兴的时候可以迅速蹿升，一片繁华着锦，烈火烹油，因为这样的体制执行力非常高，能一气贯通，有集中力量办大事的范儿。

但在这样的体制下，取得了多少成功，就一定积累了多少问题，因为它天然就不具备自我修正的基因，在停滞、平庸、甚至低迷的时候，则暗流涌动，病灶丛生。一边是深层的体制陷阱，一边是事业危机，左边酷暑，右边寒冬。

没有人可以永远躺在过去的功劳簿上，2023年，存储巨头们又在上演新一轮的厮杀。